你看過“川超”比賽了嗎？

“川超”指的是2025/2026四川省城市足球聯(lián)賽，比賽將進行28輪、總計162場比賽。目前，“川超”第四輪比賽已經(jīng)打響，成都、宜賓、自貢等地賽事如火如荼，引爆全城觀賽熱潮。一場球賽，最直觀的收入來自球票。舉辦“川超”比賽，就是為了掙一掙球票錢嗎？不懂就問，花這么大力氣舉辦“川超”，究竟圖個啥？

帶著問題，9月27日下午，我走進了位于雅安市雨城區(qū)的雅安市體育中心。當天，這里舉辦了雅安貊貊隊主場迎戰(zhàn)樂山味道非常隊的“川超”比賽，這也是川西賽區(qū)首場比賽。

9月27日雅安主場迎來“川超”首戰(zhàn)時，體育場外設置的美食集市觀賽區(qū)。李強 攝

在雅安市體育中心的檢票口，我注意到，每位球迷憑借9.9元/張的球票，可以在入場后免費領取一份大禮包，里面包含著甘露抹茶酥等特色零食，以及三音喇叭等助威神器。

9月27日雅安主場迎來“川超”首戰(zhàn)時，看臺區(qū)的球迷。李強 攝

不到10元一張的球票，不僅能看一場足球比賽，還能領份大禮包。仔細算算，舉辦類似這樣的一場“川超”比賽，球票本身能給當?shù)貛淼闹苯咏?jīng)濟收益，顯然相當有限。

賣球票并不是“川超”的終極目標。

“球票收入只是一方面，我們希望通過這樣一場賽事，將賽事流量轉化為經(jīng)濟增量?！毖虐彩杏瓿菂^(qū)經(jīng)濟合作和商務局副局長凌曉莉向我解釋。

9月27日雅安主場迎來“川超”首戰(zhàn)。李強 攝

為了讓答案變得更加生動形象，她帶著我去到與體育場相隔僅幾十米的美食集市里逛了逛。

賽場內，比賽激戰(zhàn)正酣。賽場外的美食集市里，也坐滿了前來觀賽的球迷和游客，大家一邊看著電視機里的球賽轉播，一邊品嘗著缽缽雞、鮮榨果汁?！坝^賽之余，不少人也會選擇到美食集市里來進行消費?！绷钑岳蛘f。

原來，各地看重的，還有一場球賽能給當?shù)貛淼娜藲猓捌浔澈笏N含的消費潛力。

“從中午12點開攤到現(xiàn)在，來買果汁的客人就一直沒斷過?！痹谶@場“川超”比賽正式開始的一個多小時前，我在美食集市里遇見了忙得不可開交的鮮榨果汁攤主方女士。她告訴我：“今天總共備了300杯的貨，現(xiàn)在一半已經(jīng)賣出去了?！?/p>

一攤之隔的糖葫蘆攤主王女士，同樣感受到了這波消費的熱情?！吧獗绕綍r好多了！”她笑著直言，“今天銷售目標是突破一萬元?！?/p>

9月27日雅安主場迎來“川超”首戰(zhàn)時，體育場外設置的美食集市觀賽區(qū)。李強 攝

當然，“川超”能給當?shù)貛淼慕?jīng)濟效益，也不局限于體育場館的周圍。“本場賽事門票和參賽憑證已納入雅安2025年度‘票根經(jīng)濟’項目?！绷钑岳蚋嬖V我，“川超”門票還是一張“全城消費通行證”。憑借“川超”的票根，就可以在參與合作的餐飲、文旅、住宿、零售商戶享受優(yōu)惠。

也就是說，還可以通過足球帶動“票根經(jīng)濟”，撬動一座城市的全鏈條消費。例如，在雅安貊貊隊和樂山味道非常隊的首戰(zhàn)結束后，不少手持球票的球迷就并未直接返家，而是選擇繼續(xù)在當?shù)叵M。

“憑‘川超’球票，在我們門店用餐可以享受菜品8.8折優(yōu)惠?！碑斘易哌M雅安市某餐飲品牌門店時，門店負責人李映紅告訴我，在川西賽區(qū)首場比賽舉行的當天中午，已有兩三批客人持“川超”球票到店消費。

用球賽把人引過來，再變著花樣打造新場景、新業(yè)態(tài)，讓大家在比賽結束后還愿意留下來、吃起來、玩起來，帶動當?shù)匚穆孟M，最終實現(xiàn)經(jīng)濟受益，這就是“川超”的打法。

那么，這種打法的實際效果如何？據(jù)雅安市縣區(qū)商務、文旅部門初步統(tǒng)計，其主場首戰(zhàn)賽事帶動賽場周邊商圈餐飲、零售商戶營收同比分別增長22.6%和28.9%，周邊酒店住宿率提升17.9%。

“川超”的第二、三輪比賽，正逢國慶中秋雙節(jié)，更是持續(xù)激發(fā)出全域消費市場活力。例如，10月3日、7日，綿陽隊兩場比賽吸引全網(wǎng)討論超300萬人次，直接拉動消費近8000萬元，發(fā)放的200余萬元消費券更帶動綜合消費1.5億元；雙節(jié)期間，巴中市累計發(fā)放“川超”專項餐飲住宿消費券50萬元，組織40余場特色活動，拉動消費超3億元……城市足球聯(lián)賽成為了帶動各地文旅與消費深度融合的重要引擎。四川各地正是以票根為支點，因地制宜地串聯(lián)起“吃住行游購娛”全域消費圖景，釋放出“體育+”模式的巨大消費潛力。

就在“川超”啟幕前不久，國務院辦公廳發(fā)布文件《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產業(yè)高質量發(fā)展的意見》，明確要求到2030年，體育產業(yè)總規(guī)模要超7萬億元。而“川超”，正是以體育賽事為核心，吸引人流、物流、信息流和資金流，形成高密度的流量聚集，進而轉化為經(jīng)濟效益。