每經(jīng)記者｜趙雯琪    每經(jīng)編輯｜余婷婷    

| 2025年9月22日—9月28日 |

#電商新零售

NO.1 多電商平臺公布“雙11”規(guī)則

9月28日，抖音電商宣布2025年“雙11”從10月9日0點開賣，持續(xù)到11月11日。商品玩法包括立減折扣及一件直降，單個商品僅可參與一個活動，均由商家出資。目前，天貓、淘寶、京東、小紅書等電商平臺均公布“雙11”規(guī)則。其中，抖音電商開始最早，京東緊隨其后于同日晚8點跟進(jìn)，天貓則選擇在10月15日開啟，小紅書宣布其“雙11”市集活動自10月11日起舉行。

點評：“雙11”電商平臺規(guī)則陸續(xù)公布，競爭格局已現(xiàn)端倪。抖音以10月9日開賣搶占先機(jī)，拉長周期劍指貨架電商增量；京東同日跟進(jìn)，錨定“全網(wǎng)最低價”；天貓稍晚啟動，押注即時零售與會員體系；小紅書則打通“種草—下單”雙軌玩法。這場比拼既考驗商家資源分配能力，也折射出行業(yè)從流量爭奪向效率與體驗競爭的轉(zhuǎn)型。

NO.2 抖音副總裁回應(yīng)字節(jié)跳動赴港上市：假消息

9月25日，有消息稱字節(jié)跳動準(zhǔn)備在香港上市。對此，抖音集團(tuán)副總裁李亮發(fā)文回應(yīng)稱：一大早就有朋友問，不排除有人想炒作“字節(jié)概念股”而故意放的假消息。請大家不要信謠傳謠，市場很多所謂“字節(jié)概念股”的信息不實，請大家謹(jǐn)慎投資。

點評：字節(jié)跳動上市傳聞并非首次出現(xiàn)，反映出市場對頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資本化的持續(xù)關(guān)注，尤其在港股優(yōu)化規(guī)則吸引中概股回歸的背景下。此次辟謠釋放警示信號，借頭部企業(yè)熱度炒作概念股的行為，與行業(yè)真實競爭邏輯脫節(jié)，投資者需警惕。

NO.3 Lazada宣布已與天貓系統(tǒng)打通

9月25日，阿里旗下東南亞電商平臺Lazada宣布已與天貓系統(tǒng)打通，推出“一鍵輕出?！表椖?，為天貓品牌新增5個海外市場。Lazada總裁千城稱此次升級為“DNA級別”，此舉是Lazada品牌化戰(zhàn)略的延續(xù)和升級。專家認(rèn)為，這有助于提升對商家的服務(wù)，豐富平臺商品供給，以應(yīng)對東南亞市場競爭。

點評：Lazada與天貓系統(tǒng)打通，是阿里電商事業(yè)群整合紅利的關(guān)鍵落地。此舉或大幅降低天貓品牌出海門檻，精準(zhǔn)填補東南亞中產(chǎn)崛起帶來的品牌供給缺口。在東南亞電商滲透率待提升的背景下，這一動作直擊鋪貨型商家同質(zhì)化競爭痛點，更是Lazada應(yīng)對區(qū)域市場競爭、鞏固高客單價優(yōu)勢的關(guān)鍵布局。

#物流供應(yīng)鏈

NO.1 順豐同城回應(yīng)“廣西柳州騎士受襲事件”

9月27日，順豐同城發(fā)布聲明回應(yīng)“廣西柳州騎士受襲事件”。聲明稱，9月26日晚7時左右，一名順豐同城騎士在咖啡店門口等單時，無故遭受一名疑似醉酒男子毆打。整個過程中，騎士始終未與對方發(fā)生正面沖突，也未曾還手。最終，警方到達(dá)現(xiàn)場將該男子帶走。事件發(fā)生后，公司已于27日前往醫(yī)院探望慰問該騎士，并為其發(fā)放5000元委屈關(guān)懷金。此外，平臺將為騎士提供法律援助和心理疏導(dǎo)，確保其合法權(quán)益和身心健康得到全面保障。

點評：事件發(fā)生后，順豐同城迅速發(fā)放委屈關(guān)懷金、提供法律援助與心理疏導(dǎo)并非孤立舉措，是其“委屈關(guān)懷基金”等既有保障體系的落地體現(xiàn)。在行業(yè)競爭聚焦騎手權(quán)益的當(dāng)下，順豐同城此次響應(yīng)既踐行了企業(yè)責(zé)任，也通過實際行動強化了品牌在騎士保障維度的競爭力，但事件也折射出行業(yè)對騎手“事前安全預(yù)警”仍需加強。

NO.2 新石器宣布第10000臺無人車交付

9月23日，無人配送企業(yè)新石器無人車宣布，其第10000臺整車在浙江桐廬正式下線交付，這意味著全球首個萬臺規(guī)模的無人配送車隊誕生，無人配送行業(yè)也實現(xiàn)了從技術(shù)驗證邁向大規(guī)模商業(yè)化落地的跨越。

點評：新石器這一突破印證了技術(shù)可靠性與商業(yè)可行性，通過規(guī)模化顯著降低成本，為行業(yè)盈利提供了范本。當(dāng)前行業(yè)競爭聚焦路權(quán)與成本，新石器憑百城路權(quán)及7萬元級成本優(yōu)勢領(lǐng)跑，但毫末、九識等對手已實現(xiàn)更低定價。新石器向即時物流、冷鏈等多場景拓展的布局，既是增長抓手，也預(yù)示著行業(yè)競爭將從單一交付轉(zhuǎn)向場景生態(tài)的全面比拼。

#生活服務(wù)

NO.1 西貝創(chuàng)始人賈國龍清空多個社交賬號

9月28日，多家媒體搜索發(fā)現(xiàn)，西貝餐飲創(chuàng)始人、董事長賈國龍清空微博、小紅書、微信公眾號等多個社交平臺賬號內(nèi)容。此外，其抖音賬號目前也僅保留一條視頻。該作品發(fā)布于2024年9月30日，內(nèi)容為“大熊專訪賈國龍”，涉及西貝餐飲成長史，稱西貝是西北菜領(lǐng)域佼佼者、年營收達(dá)62億元。

點評：賈國龍清空多平臺社交賬號，是西貝深陷預(yù)制菜信任危機(jī)后的公關(guān)轉(zhuǎn)向。此前其強硬表態(tài)與品牌“煽情敘事”反而激化輿論，如今“失聲”或為進(jìn)一步規(guī)避言論風(fēng)險。對于西貝而言，此舉或可暫時避開輿論鋒芒，但未來重建消費者信任仍需更實質(zhì)的行動。

NO.2 外賣“新規(guī)”9月24日起公開征求意見

9月24日，市場監(jiān)管總局組織起草的《外賣平臺服務(wù)管理基本要求（征求意見稿）》正式面向社會公開征求意見。征求意見稿聚焦平臺收費、促銷行為等重點問題，幫助外賣平臺企業(yè)規(guī)范服務(wù)管理、提升服務(wù)質(zhì)量，減輕商戶經(jīng)營負(fù)擔(dān)，引導(dǎo)平臺企業(yè)公開有序競爭。專家介紹，征求意見稿明確限定了外賣平臺向商戶的收費項目，不得隨意新設(shè)收費項目，并從公示方式、公示內(nèi)容、結(jié)算明細(xì)、推廣效果等方面對平臺收費作了細(xì)化規(guī)定，通過提升各類費用信息披露的完整性與易理解性，防止不透明收費。

點評：此次外賣平臺服務(wù)管理征求意見稿，精準(zhǔn)直擊行業(yè)沉疴。針對平臺“價格戰(zhàn)”內(nèi)卷，明確促銷成本不轉(zhuǎn)嫁商戶，遏制無序競爭。這既是對“內(nèi)卷式競爭”的規(guī)制，更是推動行業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，助力形成多方共贏的健康生態(tài)。

NO.3 美團(tuán)Keeta在阿聯(lián)酋啟動運營

當(dāng)?shù)貢r間9月27日上午11點，美團(tuán)旗下國際外賣品牌Keeta正式在阿聯(lián)酋迪拜啟動運營。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，Keeta在阿聯(lián)酋首都阿布扎比的上線籌備工作已在進(jìn)行中。阿聯(lián)酋也成為美團(tuán)國際化業(yè)務(wù)在中東海灣地區(qū)的第四個戰(zhàn)略落點，今年年初，美團(tuán)管理層在電話會上提出“三年內(nèi)覆蓋海灣六國（沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、阿曼、巴林）”的目標(biāo)。

點評：在國內(nèi)競爭激烈的背景下，此次將Keeta業(yè)務(wù)擴(kuò)展至迪拜，是美團(tuán)進(jìn)一步加速國際化戰(zhàn)略的表現(xiàn)。經(jīng)過沙特市場近一年的耐心拓展和本地化經(jīng)驗積累，美團(tuán)國際化業(yè)務(wù)在中東外賣市場已進(jìn)入加速落地階段。全球各個區(qū)域存在文化差異和規(guī)則差異，在進(jìn)一步探索各國運營模式方面，美團(tuán)依然會面臨一定的挑戰(zhàn)。

NO.4“滴滴海外出行”新增三國服務(wù)

9月28日，滴滴宣布其海外中文打車服務(wù)“滴滴海外出行”新上線澳大利亞、新西蘭、埃及，將中文打車服務(wù)延伸到大洋洲和非洲。此外，“滴滴海外出行”在新加坡、泰國等7個國家新增發(fā)送照片功能，幫助乘客更快找到司機(jī)，更快出發(fā)。滴滴表示，目前，“滴滴海外出行”已在12個國家的超1000個城市開通服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，新開通服務(wù)的國家中，悉尼、墨爾本、開羅與奧克蘭的用戶出行熱度較高。

點評：滴滴新增三國服務(wù)，將中文打車網(wǎng)絡(luò)延伸至大洋洲與非洲，是其全球化布局的關(guān)鍵落子。此舉精準(zhǔn)切中出境游用戶語言溝通痛點，疊加照片找車等功能優(yōu)化，強化了服務(wù)差異化。目前12國超千城的規(guī)模，印證了跨境出行中細(xì)分用戶的需求潛力，但未來仍需應(yīng)對不同市場的合規(guī)運營與運力挑戰(zhàn)。

#創(chuàng)新創(chuàng)投

NO.1 Kimi發(fā)布全新Agent模式“OK Computer”

9月25日，月之暗面Kimi發(fā)布全新Agent模式“OK Computer”并開啟灰度測試，其延續(xù)“模型即Agent”的理念，通過端到端訓(xùn)練Kimi K2模型，進(jìn)一步提升智能體及工具調(diào)用能力。用戶下達(dá)需求后，Kimi可操作自身的虛擬電腦，完成多功能網(wǎng)站開發(fā)、海量數(shù)據(jù)分析、圖片視頻生成及高品質(zhì)PPT制作等復(fù)雜任務(wù)。曾打賞過Kimi的用戶將獲得首批體驗資格。

點評：Kimi此舉既響應(yīng)企業(yè)對高ROI（投資回報率）解決方案的需求，也以虛擬電腦操作能力構(gòu)建差異化。但面對微軟、Salesforce等的生態(tài)優(yōu)勢，及行業(yè)普遍的可靠性挑戰(zhàn)，其后續(xù)落地表現(xiàn)將決定競爭位勢，灰度測試則為產(chǎn)品迭代提供關(guān)鍵反饋。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。