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與華為云全面合作 酷特智能創(chuàng)始人張代理:聯(lián)合打造酷特AI Agents 2.0 賦能傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)智化轉型

2024-02-01 16:52:36

近日,酷特智能與華為云舉辦全面合作協(xié)議簽約儀式。以華為云為底座,雙方將基于盤古大模型開展聯(lián)合創(chuàng)新,加快新材料、生產智能體集群、算力基礎設施建設和應用、企業(yè)混合云平臺建設等全方位合作,助力酷特智能和產業(yè)伙伴打造更經濟、更實用、更高效、更開放的柔性制造供應鏈集群,構建互利共贏的智能制造產業(yè)生態(tài)。

據(jù)酷特智能創(chuàng)始人、酷特C2M產業(yè)互聯(lián)網研究院院長張代理介紹,此次雙方合作是以酷特智能多年科研的企業(yè)級操作系統(tǒng)1.0版本為原型,借助華為盤古大模型、鯤鵬、昇騰、鴻蒙等底座生態(tài)的先進科技,聯(lián)合升級為酷特AI Agents 2.0版本。

“我們現(xiàn)在的基礎相當于‘智能體’企業(yè)的1.0版本,再往下發(fā)展就需要做數(shù)據(jù)庫、顆粒功能化、顆粒薪酬化、薪酬數(shù)智化等等,這些需要很強大的技術、模型、算力。2.0版本升級完以后,就相當于企業(yè)AI化的操作系統(tǒng),屆時一個傳統(tǒng)企業(yè)升級到數(shù)字化企業(yè)將很簡單、很輕松。我們將把企業(yè)的這套方法推到社會幫助其他企業(yè)轉型升級,也就幫助了我們國家的經濟發(fā)展,這是我們的擔當和責任。”張代理說道。

與盤古大模型等聯(lián)手 打造柔性制造供應鏈集群的新標桿

公開資料顯示,酷特智能最早于2003年提出個性化定制,當時并沒有需求和滿足需求的邏輯關系,而傳統(tǒng)解決方式是先有供再有需,也就是說,生產商供應什么,消費者就只能買什么,但張代理在實踐中開始思考,“消費者肯定不是說你賣什么我就買什么,一定是先有需,再有供,要從傳統(tǒng)的供需關系變成時代的需供關系”。

對此,酷特智能開始探索C2M的概念,公司以3000余人的自有服裝工廠為試驗室載體,用十多年的實踐探索,如今已搭建起酷特C2M產業(yè)互聯(lián)網平臺,在治理架構下形成了C2M產業(yè)互聯(lián)網+工業(yè)4.0的核心能力,智能制造(用工業(yè)化的手段、效率和成本生產個性化產品)、個性化定制解決方案(可跨行業(yè)、跨品類復制)和數(shù)字化治理體系,顛覆了傳統(tǒng)的管理模式,由治理取代管理,實現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)驅動,企業(yè)經營全要素一鍵實時精準呈現(xiàn),全員自治工作,公司已實現(xiàn)了“運營平臺化、過程數(shù)據(jù)化、結果數(shù)字化、后臺智能化”。

“我們目前的體系已經非常完整,甚至一個董事長對著一套系統(tǒng)就可以經營這個企業(yè)。”張代理說道。

即便當前的服裝領域C2M賽道上聚集了眾多成衣品牌,但與之相比,酷特智能是一家完全轉型為定制化生產的公司。在訂制數(shù)量上,它能夠做到起訂數(shù)量最少;在時間周期上,交付期限為7天,耗時最短,解決了傳統(tǒng)服裝庫存的瓶頸以及傳統(tǒng)個性化定制高成本、無法量產的痛點。

作為國內企業(yè)中較早將發(fā)展思路切換到數(shù)字化軌道上來、建立數(shù)字化生產和管理模式的公司,酷特智能面對AI時代的全新技術革命及紅利時,也將率先在AI中搶占先機。

日前,酷特智能與華為簽訂全面合作協(xié)議。張代理表示:“此次與華為盤古大模型全面合作,不僅是對過去合作成果的延續(xù)和升華,更是向更高層次目標的邁進。借助盤古大模型、鯤鵬+昇騰算力等AI技術,酷特智能將著力發(fā)展突破新材料、新工藝、新科技、新需求,以服裝生產智能體為載體,打造行業(yè)垂直大模型,以行業(yè)大模型垂直深化協(xié)同多個智能體,形成集合聯(lián)動效應,通過實時交互、協(xié)作和自主決策來優(yōu)化和管理生產流程,打造更經濟、更實用、更高效、更開放的柔性制造供應鏈集群。”

談及雙方合作中面臨的困難及挑戰(zhàn),張代理稱,“在制造端,酷特智能打造了以版型數(shù)據(jù)庫、款式數(shù)據(jù)庫、工藝數(shù)據(jù)庫、BOM數(shù)據(jù)庫為核心的四大數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),隨著個體化時代和需求個性化時代的到來,我們現(xiàn)在要求來了需求后,可以一鍵生成四個庫,這樣滿足市場、需求的能力就強起來了,數(shù)據(jù)庫建設是智能化的關鍵,但四個庫的建設需要9—12個月的時間才能建起來。此外,我們還有功能顆?;?、顆粒薪酬化、功能顆粒薪酬的數(shù)智化需求。雖然我們提出的這兩個需求對華為來講都很難,但華為勇于擔當起挑戰(zhàn),后續(xù)雙方均要投入大量的科學家、數(shù)學家、人力、物力來完成這件事情。”

值得一提的是,酷特智能在完成AI Agents 2.0版本的建設后,還將把這種成功經驗復制到更多企業(yè),發(fā)揮“頭雁引領”作用和“生態(tài)主導優(yōu)勢”,這也是酷特智能多年來一直在努力探索實踐的方向。

業(yè)績快速增長 毛利率持續(xù)提升

雖然處在消費下游,但憑借持續(xù)深耕C2M產業(yè)互聯(lián)網賽道,酷特智能近年來業(yè)績實現(xiàn)快速增長,毛利率也持續(xù)提升。

相關財報顯示,2021—2022年,酷特智能分別實現(xiàn)營業(yè)收入5.93億元和6.16億元;歸母凈利潤分別為0.61億元和0.85億元;毛利率分別為36.37%和40.35%。2023年前三季度,公司取得營業(yè)收入5.52億元,同比增長22.05%;歸母凈利潤0.94億元,同比增長55.02億元。

訂單方面,張代理介紹稱,“我們現(xiàn)在訂單是飽滿的,目前公司美國客戶占比較大,我們的海外留存率很高,黏性很強。”

與此同時,他還分享了去意大利拜訪四家百年企業(yè)的經歷。“這些企業(yè)中包括給LV、愛馬仕、迪奧進行生產設計的企業(yè),他們用很高的規(guī)格接待了我們,這證明我們在國外得到了充分的肯定,也讓我們感到一個企業(yè)真正做一件事,可以帶來多么大的光彩,這是很重要的事情。”

此外,作為C2M產業(yè)互聯(lián)網領域的領軍企業(yè),酷特智能自成立以來便高度重視自主研發(fā)創(chuàng)新,持續(xù)開展研發(fā)投入,改進和提升現(xiàn)有產品的技術水平并不斷擴展新品類。2023年上半年,酷特智能研發(fā)費用為2123.95萬元,較上年同期增長11%。

張代理透露,“實踐證明目前公司需求側沒有問題,供給側有嚴重問題,所以我們要擴大做智能體產業(yè)咨詢,與華為合作重點實驗室,雙方共同派團隊打造新范式,將來酷特智能將是一個真正的科技公司,不是一家服裝企業(yè),服裝只是我們的實驗室載體。”

值得一提的是,持續(xù)投入基礎科研,引領創(chuàng)新發(fā)展也為酷特智能帶來了多項榮譽。據(jù)悉,公司曾被評為工信部首批智能制造試點示范企業(yè)、“發(fā)改委互聯(lián)網+”創(chuàng)新案例、互聯(lián)網工業(yè)的標桿性企業(yè)、制造業(yè)與互聯(lián)網融合發(fā)展工業(yè)電子商務平臺試點示范企業(yè),“世界物聯(lián)網博覽會新技術新產品成果金獎”“管理實踐優(yōu)秀獎”和“戰(zhàn)略轉型實踐獎”等榮譽。公司的“大規(guī)模個性化定制系統(tǒng)”入選工信部優(yōu)秀大數(shù)據(jù)應用解決方案,“數(shù)據(jù)驅動的服裝大規(guī)模個性化定制系統(tǒng)解決方案”成功入選大數(shù)據(jù)優(yōu)秀產品和應用解決方案案例集等。

令人期待的是,通過過去十多年的時間,酷特智能已經完成了服裝產業(yè)M端的革命,接下來,公司將把這種能力復制到更多的M端。

責編 蒲禎

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