1月14日萬達集團年會上，王健林對外宣布萬達轉型基本成功。他明確提出，不僅萬達集團不是地產(chǎn)企業(yè)，萬達商業(yè)也不再是地產(chǎn)企業(yè)了。

2016年是萬達發(fā)展的轉折之年。萬達集團的報告顯示，萬達服務業(yè)收入占比55%，歷史上首次超過地產(chǎn)，未經(jīng)審計的凈利潤也大于地產(chǎn)，萬達提前一年實現(xiàn)了轉型階段目標；特別是作為轉型核心企業(yè)的萬達商業(yè)，雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等其它業(yè)務，但預計租賃業(yè)務凈利占比已經(jīng)超過50%。

此外，王健林還宣布，萬達商業(yè)向輕資產(chǎn)轉型成功。2016年開業(yè)的50個萬達廣場中，已有21個屬于輕資產(chǎn)。2016年第4季度，萬達商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元。2017至2019年，每年開業(yè)交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。這種輕資產(chǎn)模式稱之為“投資類萬達廣場”。另外，萬達商業(yè)輕資產(chǎn)還探索出另一種模式——“合作類萬達廣場”，就是對方出地又出錢，萬達負責設計、建設指導、招商運營，凈租金雙方分成。

據(jù)悉，萬達的第四次轉型2014年初開始實施，萬達從房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉向服務業(yè)為主的企業(yè)，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡、金融四個支柱產(chǎn)業(yè)。